一间企业,有成文的规定、制度、指引,这一套可以看作企业的管理体系。它还有一套不成文的规定、制度、指引,这就是企业文化。企业文化不是一个褒义词或是贬义词,它是一个中性词,有好的企业文化,自然有垃圾的企业文化。企业文化也不是大企业,好企业才有的,很多小企业,不优秀的企业,同样有自己特有的企业文化
高层人员的价值观,对企业文化的影响非常大,公司越小,影响就越大。如果你想打造的企业文化,和你的价值观并不同,那么就很难实现。比方说,你只把员工当作剥削工具,那么就不太可能形成以人为本的企业文化,即使你搭建外企一般的企业福利薪酬体系,员工也不会认为公司有人性化。
文化是品牌的灵魂,是企业长期发展沉淀下来的稳固竞争力,不会轻易随外界的变化而发生改变。一个富有生命力的企业的品牌必定有着深厚的品牌文化。这种文化差异一旦让目标消费者接受,对提高其品牌核心竞争力是非常有利的。这个时候,品牌文化就成了对抗竞争品牌和阻止新品牌进入的重要手段。这种竞争堡垒,存在时间长,不易被突破。因此,品牌文化可以成为企业的核心竞争力,因此它不可复制,竞争对手难以模仿,具有明显的竞争优势。