一直以来雷诺丽特空调罩企业追求企业高速发展的同时，也一直重视对员工培养，教导。雷诺丽特空调罩企业就像一个大家庭，企业领导人就是大家长，企业员工就是在长辈们教育下的孩子，长辈重视孩子们的教育，孩子们懂的如何去孝敬感恩长辈，如此和睦，温馨的一个大家庭。

　　平台上的每位员工都有自己的长处。团队在生产作业中，必须遵循统一的标准，而工作之外则要尊重员工的个性，想方设法搭建平台，使他们的特长得以展示，让每个人都有闪亮登场的机会。这样，员工会变得更自信，更积极地投入到工作中去；而团队既充满了竞争的活力，又具有了和谐的氛围。以“崇孝治企 博仁致远”为宗旨，主张以孝治企为企业文化，以孝育才为思想的雷诺丽特空调罩企业林董事长在员工会议上说到。

　　公司人才培养体系的核心是“人才培养基地”和“员工职业发展通道”，前者让员工明白“学什么、怎样学”，后者让员工明白“学何用”。目前，雷诺丽特空调罩公司已建成一系列制度为员工发展提供机会。

　　企业对于每位刚入职的员工，人事经理都会积极协助员工制订适合员工发展的职业规划，尽可能为员工的长远发展搭建良好的平台。注重新员工的职业规划，敢于大胆任用新人担当重任。每个部门经理也会要求员工对自己的职业有个规划，入职第一天，员工需要写出自己在公司未来的规划，清晰的职业计划。

　　公司高度重视员工的职业培训和学习机会，通过让员工参加学习培训，开阔员工视野。雷诺丽特空调罩企业都会对新入职的员工进行培训，培训产品知识和公司文化，包括铝单板的生产工艺，铝蜂窝板的构造，空调罩的用途及安装等。公司倡导以孝治企，倡导员工要有一个对父母，对社会的责任心，积极的看待事物。

　　通过定期的培训及各种措施，以良好的企业文化感染员工，为员工的发展提供一定的空间和舞台，企业在员工心中的亲和力和凝聚力大大提升。使雷诺丽特空调罩企业全体员工能够真心诚意地与企业共同进退。